Condotta del cambiamento | SeguenteFattori di cambiamento |
L'ambiente si evolve molto velocemente in un ambiente evolutivo, esso deve quindi evolvere, innovare, per essere competitivo. I progetti informatici sono per loro natura il cuore dell'innovazione dell'impresa e provocano, al momento della loro attuazione, una rottura del processo di lavoro e una modifica delle pratiche degli utilizzatori. Il fattore umano rappresenta in questo tipo di progetti la causa principale di fallimento.
La condotta del cambiamento (talvolta detta accompagnamento al cambiamento) punta a facilitare l'accettazione dei cambiamenti indotti dall'attuazione di un nuovo progetto e a ridurre i fattori di rigetto. Il termine condotta del cambiamento , a volte con una connotazione negativa, può essere vantaggiosamente sostituito dal termine « pilotaggio dell'innovazione ».
La condotta del cambiamento consiste nell'anticipare i rischi, definire e attuare un processo che permettono di trovare una soluzione in condizioni ottimali. I processi di condotta del cambiamento sono generalmente basati sul seguente trittico :
Il coinvolgimento e la partecipazione delle persone nel processo è un fattore chiave del successo, la condotta del cambiamento non si limiterà quindi a delle azioni di formazione o sensibilizzazione.
Ultime modificazione ilvenerdì 6 febbraio 2009 alle 16:51:59.